レベル別の課題で実力を試そう
基本的なプロンプト作成スキルを確認
取引先への会議日程調整メールを作成するプロンプトを考えてください。
株式会社〇〇の△△様宛に、次回の打ち合わせ日程を調整するビジネスメールを作成してください。候補日は「来週月曜14時」「来週水曜10時」「来週金曜15時」の3つです。丁寧な口調で、200字程度でお願いします。
ポイント： 相手、用件、候補日、口調、文字数を明確に指定しています。
長文の会議メモを3つのポイントに要約するプロンプトを作成してください。
以下の会議メモから、最も重要なポイントを3つ抽出し、重要度順に箇条書きで示してください。各ポイントは50字以内でまとめてください： [ここにメモを貼り付け]
ポイント： 出力形式、文字数制限、並び順を明確に指定しています。
社内イベントのアイデアを10個出すプロンプトを作成してください。
社内のコミュニケーション活性化のためのイベントアイデアを10個提案してください。条件：予算は1人あたり3000円以内、所要時間は2時間以内。各アイデアに簡単な説明（50字程度）を付けてください。
ポイント： 目的、制約条件、出力形式を明確にしています。
高度なテクニックを活用
マーケティング戦略について、専門家の視点でアドバイスを得るプロンプトを作成してください。
あなたは15年の経験を持つマーケティングコンサルタントです。スタートアップ企業が新製品のローンチ戦略を立てる際、限られた予算（月50万円）で最大の効果を出す方法を、3つの具体的な施策とその期待効果とともに提案してください。
ポイント： 専門家としての役割、具体的な状況、制約条件、期待する出力を明確にしています。
複雑な問題を段階的に分析するプロンプトを作成してください。
当社の営業成績が3ヶ月連続で低下している問題について、以下のステップで分析してください： ステップ1: 問題の本質を3つの視点から特定する ステップ2: 各視点における根本原因を分析する ステップ3: それぞれの原因に対する具体的な解決策を提案する ステップ4: 優先順位をつけて、3ヶ月の実行計画を立てる
ポイント： 明確なステップ分けと、各ステップで期待する分析内容を指定しています。
プロレベルの総合スキルを発揮
新規事業の企画書を作成するための、一連のプロンプトを設計してください。
プロンプトシリーズ：
あなたは市場調査の専門家です。[業界]における新規参入の機会を分析してください。市場規模、成長率、競合状況、参入障壁の4つの観点から評価し、有望なニッチ市場を3つ提案してください。
提案された[ニッチ市場名]について、収益性の高いビジネスモデルを3パターン提案してください。各モデルについて、収益源、コスト構造、想定顧客数、月次収益予測を含めてください。
選択した[ビジネスモデル名]に基づき、投資家向けの新規事業企画書の構成を作成してください。10ページ構成で、各ページのタイトル、主な内容、伝えるべきメッセージを明確にしてください。
ポイント： 段階的に深掘りし、前のステップの結果を次に活かす設計になっています。